Depoimento de um Internauta PMP
Sempre fui um adepto das práticas defendidas pelo PMI. Ações baseadas no PMBOK sempre fizeram parte da minha carreira, desde os tempos em que eu era peão até tornar-me gerente de projetos. A empresa em que eu trabalho possui um PMO e, assim que fui alçado à condição de gerente de projetos, fui obrigado a adquirir a certificação PMP.
O primeiro passo para tal é efetuar a candidatura no site do PMI. O custo da candidatura varia se você é ou não filiado à entidade. Minha escolha foi a de me tornar um membro para em seguida adquirir a certificação.
O processo de candidatura é extremamente trabalhoso, pois exige que o candidato comprove as suas horas de experiência em Gerência de Projetos com um detalhamento inacreditável. Não basta dizer que você possui X horas de experiência, tampouco é suficiente informar o número de horas dedicadas a cada grupo de processo. O postulante à condição de PMP deve informar quantas horas gastou desenvolvendo pessoas, elaborando project charters, cronogramas, etc… para mim foi impossível recuperar esses dados com tamanha precisão – só me restou estimá-los, ou seja, chutar.
Uma vez que minha candidatura foi aceita pelo PMI, iniciei meu processo de preparação para o exame, e minha primeira ação foi traçar um plano e estudos muito bem definido. Infelizmente, devido à minha carga de trabalho na empresa (incluindo as horas extras não compensadas), não foi possível segui-lo. A alternativa que me restou foi ir estudando de acordo com a minha disponibilidade, humor e capacidade física.
Finalmente, após alguns meses de estudo, passei no exame e hoje sou um PMP, mas como bom gerente de projetos, sempre estive atento a todas as metodologias existentes no mercado – inclusive o Go Horse Process.
Analisando a minha trajetória para a obtenção da credencial de PMP, percebi que, para informar as minhas horas de experiência na candidatura, utilizei técnicas de estimativas semelhantes àquelas propostas pelo Go Horse em sua Gestão dos Custos. Não pude seguir meu plano de estudo, fui lendo o material à medida em que era possível, exatamente como prega a Gestão do Tempo Go Horse.
A conclusão a que cheguei, por incrível que pareça, é a de que eu usei Go Horse para obter a certificação PMI!!! Após tal epifania, tomei a decisão mais importante da minha carreira: larguei a burocracia do PMI e hoje sou um bem sucedido gerente Go Horse. Longa vida ao GHP!
